МОСКВА, 13 ноя (Рейтер) — Совкомбанк, входящий
в десятку крупнейших банков в России, наращивает резервы по
корпоративным кредитам на фоне ухудшения финансового положения
ряда заёмщиков ине ждет дефолта застройщика Самолет,
сообщили представители банка.
«Если ставки останутся высокими, расходы на резервы в
корпоративном бизнесе могут остаться высокими», — сказал
предправления Совкомбанка Дмитрий Гусев.
Глава крупнейшего банка РФ — Сбербанка — сообщил
ранее о значительном ухудшении качества кредитов в корпоративном
сегменте из-за того, что ряд отраслей несут ущерб и тратят
ресурсы на восстановление выбывших после атак БПЛА
производственных мощностей.
Корпоративный кредитный портфель Совкомбанка за 9 месяцев
увеличился на 10,6%, до 1,779 триллиона рублей, розничный —
сократился на 2% до 1,379 триллиона рублей.
Расходы по кредитным убыткам по всему портфелю снизились на
7% до 59,4 миллиарда рублей, при росте всего кредитного портфеля
за год на 5%. Стоимость риска снизилась на 0,5 процентного
пункта до 2,5%.
Совкомбанк создал достаточные резервы по кредитам всех
заемщиков, включая застройщика Самолет, сказал управляющий
директор банка Андрей Оснос. По его оценке, дефолт Самолета
возможен лишь в маловероятном сценарии.
«Такую ситуацию с крупным заемщиком, крупным девелопером, я
с трудом представляю, потому что он потянет за собой огромное
количество отраслей — от металлургии до бетонных заводов», —
сказал он.
Дальнейшее ухудшение финансового положения Самолета может
повлечь за собой создание дополнительных резервов, добавил
Оснос.
Госбанки — Сбер и ВТБ — крупнейшие
кредиторы Самолета сообщали, что участвуют в комплексном
соглашении о санации девелопера и разрабатывают план
реструктуризации его долгов.
По данным ВТБ, Самолет станет первым крупным кейсом, в
котором будет использовано комплексное соглашение о санации по
новому законодательству о несостоятельности и банкротстве,
которое скоро вступит в силу.
«Это (новый механизм комплексной санации) хороший механизм,
но во-первых, пока не принят закон, ускоряющей дату начала
работы закона, во-вторых, даже при потенциальном вступлении в
силу с 1 января 2027 года, утверждение первых комплексных
санкций по процессуальным срокам — это 4-5 месяцев», — сказал
Рейтер первый зампред правления Совкомбанка Сергей Хотимский.
По его оценке, влияние на банк рисков на этого клиента
незначительное.
Когда банк видит ухудшение финансового положения заёмщика он
проактивно переводит его в «этап два» по стандартам МСФО. У
банка там уже большинство, 92% корпоратов, хотя они обслуживают
свои кредиты.
«С ними пока всё нормально, то есть, если формально
подходить, там всё окей. Но тем не менее мы переводим их в »этап
два« и создаём повышенные резервы по таким заёмщикам», — сказал
Оснос.
По таким кредитам стоимость риска у банка растет.
В корпоративном бизнесе расходы Совкомбанка по кредитным
убыткам увеличились в 2,5 раза до 22,8 миллиарда рублей «в связи
с ростом кредитного риска у части заёмщиков на фоне высоких
ставок, в том числе по кредитам, переведённым во второй этап до
появления просрочки», сообщал банк в отчете.
«Кредиты »Этапа 2« корпоративного портфеля за год
увеличились на 36,6 миллиарда рублей, до 97,6 миллиарда, 92% из
них пока обслуживаются без просрочки», — сообщил банк.
«Высокая ставка продолжает оказывать влияние. Поэтому
оснований для снижения стоимости риска в корпоративном секторе
мы не видим, в четвёртом квартале, как минимум», — сказал Оснос.
(Елена Фабричная. Редакторы Дмитрий Антонов и Анастасия
Тетеревлева)